В ФРС возникла «семейная ссора» из-за реформаторских амбиций Уорша
Новый председатель ФРС Кевин Уорш хочет изменить самый влиятельный центробанк планеты, который уже более года не может привести инфляцию к целевым 2%. Однако эти планы вызвали «семейную ссору» в совете директоров, где заметно более опытные коллеги ставят под сомнения идеи недавно попавшего в регулятор Уорша, пишет The Wall Street Journal.
Первые разногласия проявились еще 16 июня, на совместном ужине директоров перед первым заседанием с Уоршем в качестве председателя, рассказали изданию несколько собеседников. На нем он объявил о своем плане: пять групп независимых экспертов в течение следующих нескольких месяцев будут изучать работу ФРС и предложат, что можно в ней улучшить.
Идея сразу не нашла поддержки у бывшего профессора экономики, управляющего Кристофера Уоллера, «известного тем, что всегда говорит то, о чем другие умолкают». «В чем смысл всего этого? Скажите мне, кого вы назначаете в эти группы, и я скажу вам, что они скажут. Не было никаких блестящих идей, которые все могли бы упустить», — возразил он.
Как отмечает WSJ, этот обмен мнениями в то же время был, в некотором смысле, именно тем, чего больше хочет видит в ФРС сам Уорш: «хорошей семейной ссорой», как он часто выражается. Решение на совете директоров не может быть предопределено, говорит он. Еще в 2014 году Уорш сетовал, что дискуссия управляющих превратилась в неестественное озвучивание заранее подготовленных выступлений из-за того, что ФРС публикует дословные стенограммы заседаний. Он сам уже был управляющим в 2006-2011 году, и знал это по собственному опыту.
Теперь он формируют рабочие группы для анализа коммуникации, инфляционной политики и структуры активов и других аспектов работы ФРС. Возглавят их 15 человек, в число которых вошли лауреат Нобелевской премии, бывшие центробанкиры и руководители предприятий. Привлечение авторитетных сторонних экспертов — это способ заручиться поддержкой перемен в любой организации, отмечает бывший многолетний глава ФРС в Сент-Луисе Джеймс Буллард.
«Не играйте с ФРС!»
Но некоторые реформы он откладывать не стал. Одним из первых шагов Уорша на посту председателя стало решение меньше говорить об экономике, будущих решениях ФРС и собственных взглядах. По его мнению, это позволит ФРС получать более четкое представление, что участники рынка думают об экономике, а не получать эхо собственных прогнозов. «Инвесторы уже недовольны мной, потому что я каким-то образом не предоставляю им всю информацию, которую они получали раньше. Мое послание им: „Играйте в мяч, а не играйте с ФРС“», — заявил он.
На Уолл-Стрит действительно недовольны этим решением, и не согласны с его аргументами. «Наивно полагать, что, не комментируя данные, рынок сам оценит их, не делая предположений о том, как ФРС их интерпретирует», — возразил ему главный экономист Morgan Stanley по США Майкл Гапен.
Спорят с ним не только инвесторы, но и в самой ФРС. Через четыре недели после первой «ссоры» на ужине Кристофер Уоллер уже публично раскритиковал молчаливый подход. «За все мои годы работы экономистом я ни разу не видел ни одной теории, которая бы утверждала, что вы улучшаете жизнь людей или рынки, если не говорите людям, что вы думаете», — сказал он в выступлении перед экономистами. Как напоминает WSJ, Уоллер был одним из кандидатов на должность, которую в итоге занял Уорш.
Однако, несмотря на критику, бездействовать новый глава ФРС вряд ли будет. «Суровое наблюдение за инфляцией, пока она не растает от нашего испепеляющего взгляда, это не вариант», — заявлял Уорш в этом месяце в преддверие скорого заседания по ставке.
«В прошлом году Уорш убедил самого жадного до снижения процентных ставок президента в современной истории передать ему центральный банк, несмотря на давнюю обеспокоенность [Уорша] инфляцией. Теперь перед ним стоит еще одна сложная задача: убедить своих коллег отказаться от интеллектуальных привычек экономической профессии, которая, по его мнению, сбила [ФРС] с пути истинного», — пишет WSJ.
- Такого же «молчаливого подхода» придерживается и российский ЦБ. В частности, он не публикует стенограммы с заседаний, ограничиваясь лишь общим резюме обсуждения, и не дает четких прогнозов о решении на следующем заседании. На вопросы журналистов о возможных будущих решениях по ставке члены совета директоров традиционно отвечают одной формулировкой: «Решение не предопределено».