ВЭБ проведет масштабные сокращения

ВЭБ.РФ меняет организационную структуру: госкорпорация присоединяет три «дочки» и сокращает 2,5 тысячи человек, рассказали РБК источники в ВЭБе. Кроме того, часть сотрудников будет переведена из Москвы в Воронеж.

Детали. ВЭБ начал оптимизацию в мае 2018 года, после того как госкорпорацию возглавил Игорь Шувалов. К маю 2019 года сокращения должны завершиться. Непосредственно в ВЭБе уже уволены 800 человек, численность персонала сейчас — 1 тыс. сотрудников. Более масштабные сокращения затронут ВЭБ Лизинг, ВЭБ Сервис и ВЭБ Капитал – вместо 2,5 тыс. человек там останется 800. Сами «дочки» войдут в материнскую структуру.

Центр в Воронеже. Около 300 специалистов, выполняющих сервисные функции, будут работать в едином сервисном центре институтов развития в Воронеже. Переезд запланирован на период с мая по 1 сентября.

Эффект. Реформа должна сократить бюрократические барьеры, ускорить документооборот и принятие решений, а также ликвидировать дублирующие функции. Административно-хозяйственные расходы и зарплатный фонд сократятся на 30-40%.

Компания Дом.РФ и госкорпорация ВЭБ.РФ возглавили рэнкинг Frank RG по тратам  на одного сотрудника. Фонд оплаты труда на одного сотрудника в Дом.РФ составляет 516 тыс. рублей, в ВЭБе — 448 тыс. рублей. В ФОТ помимо оклада входят премии, оплата больничных листов за счет работодателя, отпуска, пособие по уходу за ребенком до 3 лет, командировки и прочее, сообщила пресс-служба Дом.РФ.

Масштабы реорганизации. В декабре Игорь Шувалов говорил, что во всей группе ВЭБ вместо 8 тыс. человек останется 3 тыс. В группу входят ВЭБ Лизинг, ВЭБ Сервис, ВЭБ Капитал, а также ВЭБ Инновации, ИнфраВЭБ, Российской экспортный центр, Фонд развития Дальнего Востока и Связь-банк. Основное сокращение персонала связано с запланированной передачей Связь-банка правительству – сейчас в банке работают 3,3 тыс. человек.