FT: Западный бизнес готовится к возможному возвращению на российский рынок
Западные трейдеры сырьевых товаров, страховые компании и судоходные операторы начали активно консультироваться с юристами, оценивая перспективы возобновления торговли с Россией на фоне обсуждений о смягчении санкций со стороны США. Об этом сообщает Financial Times со ссылкой на опрошенных юридических консультантов.
По данным издания, компании прорабатывают схемы, которые позволили бы им взаимодействовать с российскими контрагентами в случае, если Вашингтон пойдёт на ослабление ограничений, но Евросоюз и Великобритания сохранят действующие меры. «Разница в подходах США и Европы сегодня — ключевая головная боль для бизнеса», — пояснил Сэм Тейт, глава отдела регуляторных расследований в юрфирме Clyde & Co.
Ранее западные компании выстраивали комплаенс-политику с прицелом на самые жёсткие — американские — требования. Теперь же, как отмечает Даниэль Мартин, партнёр юридической фирмы HFW и эксперт по санкциям, компании всё чаще интересуются, не стоит ли ориентироваться на европейский подход, учитывая более жёсткую позицию ЕС и Великобритании по отношению к России.
По мнению Мартина, полное снятие американских санкций маловероятно, однако послабления возможны. В таком случае, быстрее всего могут вернуться на рынок трейдеры нефти, в отличие от нефтедобытчиков, которым придётся заново инвестировать в инфраструктуру. В то же время сохраняется риск повторного ужесточения ограничений, если США сочтут, что Москва нарушила условия возможной сделки.
«Даже если на горизонте появятся прибыльные возможности, без поддержки банков, страховщиков и логистических операторов возобновление торговли будет затруднено», — отметил он.
При этом у многих компаний действуют договоры с обязательным соблюдением санкционных режимов США, ЕС и Великобритании. А страховщики пока не спешат предоставлять покрытия для сделок с участием российских структур.
Партнёр юрфирмы Reed Smith Ли Ханссон подчёркивает, что даже при смягчении санкций США, большинство международных компаний всё равно будут связаны ограничениями из-за присутствия в ЕС или Великобритании, либо наличия сотрудников с соответствующим гражданством.
Теоретически, европейские игроки могли бы создать дочерние структуры в США, нанять сотрудников без связей с ЕС и Великобританией и вести бизнес независимо. Однако, по мнению Мартина, такая схема требует серьёзных затрат и будет оправдана лишь при очевидных и устойчивых коммерческих перспективах.
Зато компании из Азии и Ближнего Востока, как считают эксперты, смогут воспользоваться ситуацией быстрее. «Игроки, активно работавшие с Россией в последние годы, скорее всего, продолжат это делать. А при смягчении санкций — и с ещё большим энтузиазмом. Потенциал дохода остаётся высоким», — заключила Ханссон.